Вы павінны дазволіць канкрэтныя Друкаваная плата дадзеныя, каб змяніць ваш аперацыйны працэс, каб вы маглі прааналізаваць і знайсці першапрычыну праблемы. Але часцей за ўсё мы бачым толькі касметычныя праблемы на паверхні. Мы не ўнікаем у праблемы, каб знайсці іх першапрычыны.

Добры спосаб прааналізаваць і вызначыць любую першапрычыну – гэта радок пытанняў, які называецца пяць чаму. Як мы бачылі ў папярэдніх блогах, пытанне “чаму” зводзіцца да сапраўднай матывацыі гэтага пытання. Гэты шэраг пытанняў можа ісці і далей, але звычайна пяці прычын дастаткова, каб дакапацца да першапрычыны. Давайце разгледзім пяць прыкладаў, чаму:

Праблема. – Святло ў пакоі не працуе.

На панэлі ёсць засцерагальнік. (Спачатку чаму)

Кароткае замыканне (другое, чаму)

Провад кароткага замыкання (трэці чаму)

Праводка дома выходзіць за рамкі тэрміну службы і не замяняецца

Хаус не паспяваў за кодам (пятае чаму, першапрычына)

Вырашаючы гэтыя праблемы, вы пачынаеце з першапрычыны і рухаецеся наперад.

Я магу многае сказаць, таму што гэта велізарнае поле. Я настойліва рэкамендую вам вывучыць яго і пачаць выкарыстоўваць.

Як змяніць працэс працы, каб палепшыць кіраванне дадзенымі друкаванай платы?

Здаецца, ніхто не хоча змяняцца. Нават калі вы сутыкнецеся з праблемамі і праблемамі ў працэсе, гэтага ніколі не будзе. Прааналізуйце і выправіце іх па пяці прычынах. Звычайная практыка – засунуць галаву ў пясок і спадзявацца, што ўсё сыдзе. Што ж, праўда ў тым, што мы, дызайнеры друкаваных плат, нясем адказнасць за выяўленне праблем і іх выпраўленне.

Даведайцеся аб вашай бібліятэцы кампанентаў

Пачатак аналізу вашай бібліятэкі – гэта філасофская змена. Гэтая бібліятэка, безумоўна, з’яўляецца самай важнай часткай працэсу праектавання друкаванай платы. Я заўсёды думаў, што бібліятэкары займаюць у кампаніі толькі некалькі важных пасад.

Калі вы ўсвядоміце важнасць бібліятэкі, яна стане выдатным рэсурсам для вашай кампаніі. Зыходныя дадзеныя з’яўляюцца асновай, на якой будуецца кожны дызайн друкаванай платы. Бібліятэка насамрэч уяўляе сабой грошы кампаніі – прыбытак або страту.

Беражыце свой працэс

Адно з вялікіх змяненняў, якія я бачыў у праграме, – дазволіць дадзеным кіраваць працэсам. Добры прыклад, калі мы ствараем новы кампанент. Нягледзячы на ​​тое, што мы можам выкарыстоўваць гэты кампанент у пэўнай канструкцыі, мы не можам выпусціць друкаваную плату для вытворчасці, пакуль асобны кампанент не будзе пацверджаны і вызвалены. Такім чынам мы абараняем сябе ад непатрэбных рызык. Вам патрэбна гэтая стратэгія варатарства на працягу ўсяго працэсу праектавання. Яны прымушаюць вас спыніцца і пераканацца, што вы ўсё яшчэ рухаецеся ў правільным кірунку.

Сувязь – гэта частка працэсу

У класічным фільме 1967 года “Крутая рука Люк” з Полам Ньюманам і Джорджам Кэнэдзі ў галоўных ролях быў вядомы лозунг “Тое, што мы маем, – гэта збой у зносінах”. Калі хочаце, гэта можа стаць сур’ёзнай праблемай у працэсе праектавання друкаванай платы. Паколькі кіраванне дадзенымі друкаванай платы становіцца ўсё больш важным, сувязь паміж рознымі ролямі, звязанымі паміж сабой, значна ўзрастае. Гэта паведамленне ператварае працэс праектавання з сольнай дзейнасці ў камандны від спорту.

Гэта адбываецца непасрэдна з увагі на канкрэтных дадзеных, якія хтосьці выкарыстоўвае ў пэўны момант працэсу. Напрыклад, калі элемент перамяшчаецца з друкаванай платы, дзе размешчаны кампаненты, ён перамяшчаецца да інжынера -механіка (ME), каб агледзець машынабудаванне. Мы бачым, што павелічэнне камунікацыі таксама істотна паляпшае агульны працоўны працэс дызайну.

Пашыў і пастаяннае ўдасканаленне

Упраўленне дадзенымі друкаванай платы не заканчвае праектаванне вытворчага завода, калі мы пастаўляем. Гэта толькі адпраўная кропка. З -за дынамічнага аспекту нашых дадзеных, мы павінны пастаянна ўдасканальваць іх за кошт пятай асновы кіравання дадзенымі з друкаваных плат. Мы аказваемся больш засяроджанымі на заднім канцы працэсу, чым на пачатку. Мы дазваляем вяртаць наш створаны кантэнт і некалькі канкрэтных справаздач аб зборцы друкаванай платы ў нашу бібліятэку кампанентаў. Выкарыстоўваючы добры аналіз асноўных прычын, мы можам вызначыць, ці ёсць якія -небудзь праблемы з няспраўнымі кампанентамі. Іншымі словамі, працэс – гэта не прамая лінія, а круг, які вяртаецца ў сябе. Гэта азначае, што як цыкл гэта бясконцы працэс.

заключэнне

Хоць дакладныя змены будуць вар’іравацца ў залежнасці ад вашай сітуацыі, вы павінны даведацца першапрычыну праблемы. Хай рашэнні, якія вы знойдзеце, зменяць ваш працэс. Тут я бачу вялікія змены. Нічога ў вашым працэсе не можа быць закладзена ў камень. Нават калі вам спатрэбіцца крыху смеласці, каб убачыць свае памылкі, вы заўсёды павінны шукаць паляпшэння.

Будзьце актыўныя ў адносінах да змен. Вы можаце нешта змяніць. Не чакайце, калі яны стануць надзвычайнымі сітуацыямі. Грошы і час страчаны. Лягчэй думаць пра рэчы, калі яны не надзвычайныя.