Трябва да разрешите конкретни PCB данни, за да промените вашия оперативен процес, така че да можете да анализирате и откриете основната причина за проблема. Но през повечето време виждаме само козметични проблеми на повърхността. Ние не се задълбочаваме в проблемите, за да открием първопричините им.

Добър начин за анализ и определяне на всяка основна причина е чрез линия с въпроси, наречена петте защо. Както видяхме в предишни блогове, задаването на въпроса „защо“ се свежда до истинската мотивация за въпроса. This series of questions can go further, but five reasons are usually enough to get to the root cause. Нека разгледаме пет примера защо:

Проблем. – Осветлението в стаята не работи.

Има предпазител на панела. (Първо защо)

Short circuit (second why)

Тел за късо съединение (трето защо)

Домашното окабеляване далеч надхвърля полезния си живот и не се подменя

Хаус не е в крак с кода (пето защо, първопричина)

При решаването на тези проблеми започвате от първопричината и продължавате напред.

Мога да кажа много, защото това е огромно поле. Силно препоръчвам да го научите и да започнете да го използвате.

Как да променим операционния процес, за да подобрим управлението на данните за печатни платки?

Изглежда никой не желае да се промени. Дори да срещнете проблеми и проблеми в процеса си, това никога няма да се случи. Анализирайте ги и ги поправете с пет причини. Обичайната практика е да си пъхаш главата в пясъка и да се надяваш, че всичко ще изчезне. Истината е, че ние, дизайнерите на печатни платки, сме отговорни за идентифицирането на проблемите и тяхното отстраняване.

Научете за вашата библиотека с компоненти

Как да започнете да анализирате вашата библиотека представлява философска промяна. Тази библиотека е най -важната част от процеса на проектиране на печатни платки. Винаги съм смятал, че библиотекарите имат само няколко важни позиции в една компания.

След като осъзнаете важността на библиотеката, тя представлява чудесен ресурс за вашата компания. Първоначалните данни са основата, върху която се изгражда всеки дизайн на печатни платки. What the library really represents is the money of the company – profit or loss.

Пазете процеса си

Една от големите промени, които видях в програмата, е да позволя на данните да управляват процеса. Добър пример е, когато създаваме нов компонент. Въпреки че можем да използваме този компонент в специфичен дизайн, не можем да освободим печатната платка за производство, докато отделният компонент не бъде валидиран и освободен. По този начин се предпазваме от ненужни рискове. Имате нужда от тази стратегия за вратарство през целия процес на проектиране. Те ви принуждават да спрете и се уверете, че все още се движите в правилната посока.

Комуникацията е част от процеса

В класическия филм от 1967 г. Cool Hand Luke, с участието на Пол Нюман и Джордж Кенеди, беше известен с надписа „Това, което имаме тук, е неуспех в комуникацията“. Ако искате, това може да бъде основен проблем в процеса на проектиране на вашата печатна платка. Тъй като управлението на данните от печатни платки става все по -важно, комуникацията между различните свързани роли се увеличава значително. Тази комуникация трансформира процеса на проектиране от самостоятелна дейност в отборен спорт.

Това идва директно от фокусирането върху конкретните данни, които някой използва в определен момент от процеса. Например, когато артикулът се изнесе от печатната платка, където са поставени компонентите, той се премества при механика (ME), за да провери машината на продукта. Виждаме, че повишената комуникация също значително подобрява цялостния работен процес на дизайна.

Шиене и непрекъснато усъвършенстване

Управлението на данни с печатни платки не прекратява дизайна на производствения завод, когато доставяме. Това е само отправна точка. Поради динамичния аспект на нашите данни, ние трябва непрекъснато да ги подобряваме чрез петия адаптиращ стълб за управление на данните за печатни платки. Оказва се, че се фокусираме повече върху задния край на процеса, отколкото върху началото. Позволяваме нашето генерирано съдържание и няколко специфични отчета за изграждане на печатни платки да бъдат върнати в нашата библиотека с компоненти. Използването на добър анализ на първопричините ни позволява да определим дали някакви проблеми, които откриваме, са от дефектни компоненти. С други думи, процесът не е права линия, а кръг, който се връща обратно в себе си. Това означава, че като цикъл това е безкраен процес.

заключение

Въпреки че точните промени ще варират в зависимост от вашата ситуация, трябва да стигнете до първопричината за проблема. Нека решенията, които намерите, променят вашия процес. Тук виждам голяма промяна. Нищо във вашия процес не може да бъде поставено в камък. Дори и да имате нужда от малко смелост, за да видите грешките си, винаги трябва да търсите подобрение.

Бъдете проактивни относно промяната. Можете да направите разлика. Don’t wait for them to become emergencies. Парите и времето са загубени. По -лесно е да се мисли за неща, когато не са спешни случаи.