You need to allow specific PCB data to change your operational process so that you can analyze and find the root cause of the problem. Mais la plupart du temps, nous ne voyons que des problèmes cosmétiques en surface. Nous n’examinons pas les problèmes pour en trouver les causes profondes.

Une bonne façon d’analyser et de déterminer toute cause profonde consiste à utiliser une ligne de questions appelée les cinq pourquoi. Comme nous l’avons vu dans les blogs précédents, poser la question « pourquoi » revient à la véritable motivation de la question. Cette série de questions peut aller plus loin, mais cinq raisons suffisent généralement pour aller à la racine. Regardons cinq exemples de pourquoi :

Problem. – The lights in the room don’t work.

Il y a un fusible sur le panneau. (D’abord pourquoi)

Short circuit (second why)

Short circuit wire (third why)

House wiring is far beyond its useful life and is not replaced

House didn’t keep up with the code (fifth why, a root cause)

In addressing these problems, you start at the root cause and work your way up.

I can say a lot, because it’s a vast field. I highly recommend that you learn it and start using it.

Comment changer le processus d’exploitation pour améliorer la gestion des données PCB ?

Personne ne semble vouloir changer. Même si vous rencontrez des problèmes et des problèmes dans votre processus, cela ne le sera jamais. Analysez-les et corrigez-les avec cinq raisons. La pratique habituelle est de se mettre la tête dans le sable et d’espérer que tout s’en aille. Eh bien, la vérité est que nous, les concepteurs de PCB, sommes chargés d’identifier les problèmes et de les résoudre.

En savoir plus sur votre bibliothèque de composants

How to start analyzing your library represents a philosophical change. This library is by far the most critical part of the PCB design process. I always thought librarians had only a few important positions in a company.

Une fois que vous réalisez l’importance d’une bibliothèque, elle représente une excellente ressource pour votre entreprise. Les données initiales sont la base sur laquelle chaque conception de PCB est construite. What the library really represents is the money of the company – profit or loss.

Guard your process

L’un des grands changements que j’ai vus dans le programme est de permettre aux données de piloter le processus. Un bon exemple est lorsque nous créons un nouveau composant. Bien que nous puissions utiliser ce composant dans une conception spécifique, nous ne pouvons pas libérer le PCB pour la fabrication tant que le composant individuel n’est pas validé et publié. In this way, we protect ourselves from unnecessary risks. You need this goalkeeping strategy throughout the design process. Ils vous obligent à vous arrêter et à vous assurer que vous avancez toujours dans la bonne direction.

La communication fait partie du processus

Dans le film classique de 1967, Cool Hand Luke, avec Paul Newman et George Kennedy, avait pour slogan « Ce que nous avons ici, c’est un échec de communication ». Si vous voulez, cela peut être un problème majeur dans votre processus de conception de PCB. As PCB data management becomes more and more important, communication between the various related roles increases significantly. Cette communication transforme le processus de conception d’une activité en solo à un sport d’équipe.

Cela vient directement du fait de se concentrer sur les données spécifiques qu’une personne utilise à un moment particulier du processus. Par exemple, lorsque l’article sort du PCB où les composants sont placés, il se déplace vers l’ingénieur en mécanique (ME) pour inspecter les machines du produit. We see increased communication also significantly improve the overall workflow of the design.

Adaptation et amélioration continue

PCB data management does not end the design to the manufacturing plant when we deliver. Ce n’est qu’un point de départ. En raison de l’aspect dynamique de nos données, nous devons constamment les améliorer grâce au cinquième pilier de personnalisation de la gestion des données PCB. Nous nous concentrons davantage sur la fin du processus que sur le début. Nous permettons à notre contenu généré et à plusieurs rapports de construction de PCB spécifiques d’être renvoyés à notre bibliothèque de composants. L’utilisation d’une bonne analyse des causes premières nous permet de déterminer si les problèmes que nous trouvons proviennent de composants défectueux. En d’autres termes, le processus n’est pas une ligne droite, mais un cercle qui se réintroduit en lui-même. Cela signifie qu’en tant que cycle, c’est un processus sans fin.

conclusion

While the exact changes will vary depending on your situation, you must get to the root cause of the problem. Laissez les solutions que vous trouvez changer votre processus. C’est là que je vois un grand changement. Nothing about your process can be set in stone. Même si vous avez besoin d’un peu de courage pour voir vos erreurs, vous devriez toujours chercher à vous améliorer.

Soyez proactif face au changement. Tu peux faire la différence. N’attendez pas qu’elles deviennent des urgences. De l’argent et du temps ont été perdus. Il est plus facile de penser aux choses quand ce ne sont pas des urgences.