تاسو اړتیا لرئ مشخص اجازه ورکړئ مردان ستاسو عملیاتي پروسې بدلولو لپاره ډیټا ترڅو تاسو وکولی شئ د ستونزې اصلي لامل تحلیل او ومومئ. مګر ډیری وخت موږ یوازې په سطحه کاسمیټیک ستونزې ګورو. موږ ستونزو ته نه ګورو ترڅو د دوی اصلي لاملونه ومومو.

د کوم اصلي لامل تحلیل او مشخص کولو یوه ښه لار د پوښتنې لیکې له لارې ده چې پنځه واه نومیږي. لکه څنګه چې موږ په تیرو بلاګونو کې لیدلي ، د “ولې” پوښتنه کول د پوښتنې اصلي هڅونې ته راځي. د پوښتنو دا لړۍ نوره هم پرمخ تللی شي ، مګر پنځه دلیلونه معمولا کافي دي چې اصلي لامل ته ورسیږي. راځئ چې پنځه مثالونه وګورو چې ولې:

ستونزه. – په خونه کې څراغونه کار نه کوي.

په تخته کې فیوز شتون لري. (لومړی ولې)

لنډ سرکټ (دوهم ولې)

د لنډ سرکټ تار (دریم ولې)

د کور وایرینګ د دې ګټور ژوند څخه ډیر لرې دی او نه بدلیږي

کور د کوډ سره ندی ساتلی (پنځم ولې ، اصلي لامل)

د دې ستونزو په حل کې ، تاسو په اصلي لامل پیل کوئ او خپلې لارې ته کار کوئ.

زه کولی شم ډیر څه ووایم ، ځکه چې دا پراخه ساحه ده. زه خورا وړاندیز کوم چې تاسو یې زده کړئ او د دې کارول پیل کړئ.

د PCB ډیټا مدیریت ښه کولو لپاره د عملیاتو پروسې بدلولو څرنګوالی؟

هیڅ څوک د بدلون لپاره چمتو نه ښکاري. حتی که تاسو په خپل پروسه کې ستونزې او ستونزې سره مخ شئ ، نو دا به هیڅکله ونلري. د پنځه دلیلونو سره یې تحلیل او حل کړئ. معمول تمرین دا دی چې خپل سر په شګو کې ودرېږئ او امید لرئ چې دا ټول له مینځه لاړ شي. ښه ، حقیقت دا دی چې موږ د PCB ډیزاینران د ستونزو پیژندلو او حل کولو مسؤلیت لرو.

ستاسو د برخې کتابتون په اړه زده کړه

ستاسو د کتابتون تحلیل پیل کولو څرنګوالی د فلسفي بدلون نمایندګي کوي. دا کتابتون د PCB ډیزاین پروسې ترټولو مهم برخه ده. ما تل فکر کاوه چې کتابتونونه په یوه شرکت کې یوازې یو څو مهم پوستونه لري.

یوځل چې تاسو د کتابتون اهمیت درک کړئ ، دا ستاسو د شرکت لپاره عالي سرچینه نمایندګي کوي. ابتدايي ډاټا هغه اساس دی چې له مخې یې د PCB هر ډیزاین رامینځته کیږي. هغه څه چې کتابتون واقعیا نمایندګي کوي د شرکت پیسې دي – ګټه یا زیان.

خپل پروسه وساتئ

یو له لوی بدلونونو څخه چې ما په برنامه کې لیدلی د ډیټا ته اجازه ورکول دي چې پروسه پرمخ بوځي. یو ښه مثال هغه وخت دی کله چې موږ نوې برخه جوړه کړو. پداسې حال کې چې موږ کولی شو دا اجزا په ځانګړي ډیزاین کې وکاروو ، موږ نشو کولی PCB د تولید لپاره خوشې کړو تر هغه چې انفرادي برخه تایید او خوشې نشي. پدې توګه ، موږ خپل ځان له غیر ضروري خطرونو څخه ساتو. تاسو د ډیزاین پروسې په اوږدو کې دې ګول کیپینګ ستراتیژۍ ته اړتیا لرئ. دوی تاسو مجبوروي ودریږئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو لاهم په سم لوري روان یاست.

ارتباط د پروسې برخه ده

په 1967 کلاسیک فلم کې ، کول هینډ لوک ، چې پاول نیومین او جورج کینیډي پکې لوبیدل ، په مشهور ډول یې ټګ لاین درلود “هغه څه چې موږ دلته لرو د خبرو اترو ناکامي ده.” که تاسو یې کوئ ، دا ستاسو د PCB ډیزاین پروسې کې لویه ستونزه کیدی شي. لکه څنګه چې د PCB ډیټا مدیریت خورا ډیر مهم کیږي ، د مختلف اړونده رولونو ترمینځ اړیکې د پام وړ وده کوي. دا ارتباط د ډیزاین پروسه له سولو فعالیت څخه ټیم سپورټ ته اړوي.

دا مستقیم په ځانګړي معلوماتو تمرکز کولو څخه راځي چې یو څوک یې په پروسه کې په ځانګړي ټکي کاروي. د مثال په توګه ، کله چې توکي د PCB څخه بهر ځي چیرې چې برخې ځای په ځای کیږي ، دا میخانیکي انجینر (ME) ته ځي ترڅو د محصول ماشین معاینه کړي. موږ ګورو چې مخابرات هم د پام وړ د ډیزاین عمومي کاري فلو ته وده ورکوي.

ګنډل او دوامداره پرمختګ

د PCB ډیټا مدیریت ډیزاین تولیدي فابریکې ته پای نه رسوي کله چې موږ تحویل کوو. دا یوازې د پیل ټکی دی. زموږ د معلوماتو متحرک اړخ له امله ، موږ باید دا د PCB ډیټا مدیریت پنځم ګنډلو ستنې له لارې په دوامداره توګه ښه کړو. موږ ځانونه د پیل په پرتله د پروسې شاته پای باندې ډیر تمرکز کوو. موږ زموږ تولید شوي مینځپانګې او د PCB ډیری ځانګړي راپورونو ته اجازه ورکوو چې زموږ برخې کتابتون ته بیرته راستانه شي. د ښه اصلي لامل تحلیل کارول موږ ته اجازه راکوي معلومه کړو چې کومې ستونزې چې موږ وموندل د عیب لرونکو برخو څخه دي. په بل عبارت ، پروسه مستقیم کرښه نده ، مګر یوه حلقه ده چې بیرته ځان ته تغذیه کوي. د دې معنی ، د دورې په توګه ، دا نه ختمیدونکی پروسه ده.

پایله

پداسې حال کې چې دقیق بدلونونه به ستاسو وضعیت پورې اړه ولري توپیر ولري ، تاسو باید د ستونزې اصلي لامل ته ورشئ. اجازه راکړئ هغه حلونه چې تاسو یې لټوئ ستاسو پروسه بدله کړي. دا هغه ځای دی چې زه لوی بدلون ګورم. ستاسو د پروسې په اړه هیڅ شی په تیږو کې کیښودل کیدی نشي. حتی که تاسو د خپلو غلطیو لیدو لپاره یو څه زړورتیا ته اړتیا لرئ ، تاسو باید تل د ښه والي په لټه کې اوسئ.

د بدلون په اړه فعال اوسئ. تاسو کولی شئ بدلون راولی. د دوی بیړني حالت کیدو ته انتظار مه کوئ. پیسې او وخت ضایع شو. د شیانو په اړه فکر کول اسانه دي کله چې دا بیړني حالت نه وي.