How to change the operation process to improve PCB data management?

توھان کي خاص اجازت ڏيڻ گھرجي پي سي بي ڊيٽا پنھنجي عملياتي عمل کي تبديل ڪرڻ لاءِ ته جيئن توھان تجزيو ڪري سگھو ۽ findوليو مسئلي جو اصل سبب. But most of the time we only see cosmetic problems on the surface. اسان مسئلن ۾ نه گھڙون ٿا انھن جا بنيادي سبب ولڻ لاءِ.

ipcb

هڪ س wayو طريقو آهي تجزيو ڪرڻ ۽ ڪنهن به بنيادي سبب جو تعين ڪرڻ لاءِ هڪ سوال جي لائين ذريعي جنهن کي سڏيو ويندو آهي پنجون. جئين اسان ڏ previousو آھي پوئين بلاگن ۾ ، پ askingڻ ””و“ سوال ھي down اچي ٿو حقيقي موشن لاءِ سوال لاءِ. This series of questions can go further, but five reasons are usually enough to get to the root cause. اچو ته پنجن مثالن تي نظر وجهون ته whyو:

Problem. – The lights in the room don’t work.

اتي پينل تي هڪ فيوز آهي. (پهريون )و)

Short circuit (second why)

شارٽ سرڪٽ تار (ٽيون سبب)

House wiring is far beyond its useful life and is not replaced

گھر ڪوڊ سان نه رکيو (پنجون whyو ، ھڪڙو بنيادي سبب)

In addressing these problems, you start at the root cause and work your way up.

I can say a lot, because it’s a vast field. مان ڏا recommendي صلاح ڏيان ٿو ته توھان ان کي سکو ۽ ان کي استعمال ڪرڻ شروع ڪيو.

How to change the operation process to improve PCB data management?

ڪوبه نٿو ل seemsي ته تبديل ڪرڻ لاءِ تيار آهي. ا ifا به جيڪڏهن توهان کي درپيش مسئلا ۽ مسئلا توهان جي عمل ۾ ، اهو ڪڏهن به نه ٿيندو. انھن کي پنجن سببن سان تجزيو ۽ درست ڪريو. عام رواج آھي ته پنھنجو سر رڻ ۾ stickڪيو ۽ اميد رکو ته اھو س away ھليو ويندو. چ ،و ، سچ اهو آهي ته اسان پي سي بي جا ڊيزائنر مسئلا سifyingاڻڻ ۽ انهن کي حل ڪرڻ جا ذميوار آهيون.

componentاڻو پنھنجي جزو لائبريري بابت

How to start analyzing your library represents a philosophical change. ھي لائبريري پري کان آھي پي سي بي ڊيزائين جي عمل جو س critical کان نازڪ حصو. مون ھميشه سوچيو ته لائبريرين وٽ ھڪڙي ڪمپنيءَ ۾ ر aو ڪجھ اھم پوزيشنون آھن.

هڪ دفعو توهان محسوس ڪيو هڪ لائبريري جي اهميت ، اها نمائندگي ڪري ٿي هڪ وڏو وسيلو توهان جي ڪمپني لاءِ. ابتدائي ڊيٽا اھو بنياد آھي جنھن تي ھر PCB ڊيزائن ھيل آھي. What the library really represents is the money of the company – profit or loss.

پنھنجي عمل جي حفاظت ڪريو

ھڪڙي وڏي تبديلي جيڪا مون پروگرام ۾ ڏي آھي اھو آھي ڊيٽا کي اجازت ڏيڻ جي عمل کي ھلائڻ جي. ھڪڙو س exampleو مثال آھي جڏھن اسان aاھيون ھڪڙو نئون جزو. جڏھن اسان استعمال ڪري سگھون ٿا ھن جزو کي ھڪڙي مخصوص ڊيزائن ۾ ، اسان پي سي بي کي manufacturingاھي نٿا سگھون manufacturingاھڻ تائين انفرادي جزو جي تصديق ۽ آزاد ٿيڻ تائين. ھن طريقي سان ، اسان پنھنجو پاڻ کي غير ضروري خطرن کان بچايون ٿا. توھان کي ضرورت آھي ھن گول ڪيپنگ حڪمت عملي جي پوري ڊيزائين جي عمل جي. اهي توهان کي مجبور ڪن ٿا ته روڪيو ۽ يقيني بڻايو ته توهان ا stillا تائين صحيح هدايت ۾ وي رهيا آهيو.

رابطي عمل جو حصو آهي

In the classic 1967 film, Cool Hand Luke, starring Paul Newman and George Kennedy, famously had the tagline “What we have here is a failure to communicate.” جيڪڏھن توھان ڪندا ، اھو ٿي سگھي ٿو ھڪڙو وڏو مسئلو توھان جي PCB ڊيزائين جي عمل ۾. جئين پي سي بي ڊيٽا جو انتظام و andيڪ ۽ و importantيڪ اھم ٿي ​​وي ٿو ، رابطي ۾ مختلف لا rolesاپيل ڪردارن جي وچ ۾ اھميت وي ٿي. ھي ڪميونيڪيشن ڊيزائين جي عمل کي ھڪڙي سولو سرگرمي کان ھڪڙي ٽيم جي راند ۾ تبديل ڪري ٿي.

اھو اچي ٿو س directlyو سنئون dataيان ڏيڻ تي مخصوص ڊيٽا تي جيڪو ڪو استعمال ڪري ٿو ڪنھن خاص نقطي تي عمل ۾. مثال طور ، جڏھن شيءِ پي سي بي کان movesاھر ھلندي جتي جا حصا رکيل ھوندا آھن ، اھو ميڪيڪل انجنيئر (ME) ڏانھن ھلندو آھي ته پيداوار جي مشينري جو معائنو ڪري. We see increased communication also significantly improve the overall workflow of the design.

ٽيلرنگ ۽ ل improvementاتار بهتري

پي سي بي ڊيٽا جو انتظام ختم نٿو ڪري ڊيزائين manufacturingاھيندڙ پلانٽ ڏانھن جڏھن اسان پھچائيندا آھيون. هي صرف هڪ شروعاتي نقطو آهي. اسان جي ڊيٽا جي متحرڪ پاسو جي ڪري ، اسان کي ان کي مسلسل بھتر ڪرڻ گھرجي پي سي بي ڊيٽا مينيجمينٽ جي پنجين ٽيلرنگ ستون جي ذريعي. اسان findوليون ٿا پاڻ کي و focusيڪ ingيان ڏيڻ جي عمل جي پوئين پ endاڙي تي شروعات جي يٽ ۾. اسان اجازت ڏيون ٿا اسان جي contentاهيل مواد ۽ ڪيترن ئي مخصوص PCB تعميراتي رپورٽن کي اسان جي جزو لائبريري ڏانهن. Using good root cause analysis lets us determine if any problems we find are from defective components. wordsين لفظن ۾ ، عمل هڪ س lineي ليڪ ناهي ، پر هڪ دائرو آهي جيڪو فيڊ ڪري ٿو پاڻ ۾. ان جو مطلب آھي ، ھڪڙي چڪر جي طور تي ، اھو ڪڏھن به ختم نه ٿيڻ وارو عمل آھي.

نتيجو

جڏهن ته درست تبديليون مختلف هونديون توهان جي صورتحال جي لحاظ کان ، توهان کي لازمي طور تي حاصل ڪرڻ گهرجي مسئلي جو بنيادي سبب. اچو ته جيڪي حل توهان ولهيو ٿا اهي پنهنجو عمل تبديل ڪن. ھي آھي جتي مون ڏ seeو آھي ھڪڙي وڏي تبديلي. توھان جي عمل بابت ڪجھ به پٿر ۾ نٿو رکي سگھجي. Even if you need a little courage to see your mistakes, you should always look for improvement.

تبديليءَ لاءِ سرگرم رھو. توھان فرق ڪري سگھوٿا. Don’t wait for them to become emergencies. پئسا ۽ وقت ضايع ٿي ويا. اھو آسان آھي انھن شين بابت سوچڻ جڏھن اھي نه ھجن ايمرجنسيون.