You need to allow specific פּקב data to change your operational process so that you can analyze and find the root cause of the problem. אָבער רובֿ פון די צייט מיר נאָר זען קאָסמעטיק פּראָבלעמס אויף די ייבערפלאַך. מיר טאָן ניט דעלוו אין פּראָבלעמס צו געפֿינען די שורש סיבות.

א גוטע וועג צו פונאַנדערקלייַבן און באַשטימען קיין וואָרצל גרונט איז דורך אַ קשיא שורה גערופֿן די פינף וויז. ווי מיר האָבן געזען אין פריערדיקן בלאָגס, די אַסקינג “פארוואס” קשיא קומט צו די פאַקטיש מאָוטאַוויישאַן פֿאַר די קשיא. די סעריע פון ​​פֿראגן קען גיין ווייטער, אָבער פינף סיבות זענען יוזשאַוואַלי גענוג צו באַקומען די שורש גרונט. זאל ס קוק בייַ פינף ביישפילן פון וואָס:

Problem. – The lights in the room don’t work.

עס איז אַ קאָריק אויף די טאַפליע. (ערשטער פארוואס)

Short circuit (second why)

Short circuit wire (third why)

House wiring is far beyond its useful life and is not replaced

House didn’t keep up with the code (fifth why, a root cause)

In addressing these problems, you start at the root cause and work your way up.

I can say a lot, because it’s a vast field. I highly recommend that you learn it and start using it.

ווי צו טוישן די אָפּעראַציע פּראָצעס צו פֿאַרבעסערן פּקב דאַטן פאַרוואַלטונג?

קיין איינער מיינט גרייט צו טוישן. אפילו אויב איר טרעפן פּראָבלעמס און פּראָבלעמס אין דיין פּראָצעס, דאָס וועט קיינמאָל זיין. פונאַנדערקלייַבן און פאַרריכטן זיי מיט פינף סיבות. די געוויינטלעך פיר איז צו שטעקן דיין קאָפּ אין די זאַמד און האָפֿן אַז אַלץ גייט אַוועק. דער אמת איז אַז מיר פּקב דיזיינערז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ידענטיפיצירן פּראָבלעמס און פאַרריכטן זיי.

לערן וועגן דיין קאָמפּאָנענט ביבליאָטעק

How to start analyzing your library represents a philosophical change. די ביבליאָטעק איז ביי ווייַט די מערסט קריטיש טייל פון די פּקב פּלאַן פּראָצעס. I always thought librarians had only a few important positions in a company.

אַמאָל איר פאַרשטיין די וויכטיקייט פון אַ ביבליאָטעק, דאָס רעפּראַזענץ אַ גרויס מיטל פֿאַר דיין פירמע. ערשט דאַטן איז די יקער אויף וואָס יעדער פּקב פּלאַן איז געבויט. What the library really represents is the money of the company – profit or loss.

Guard your process

איינער פון די גרויס ענדערונגען וואָס איך האָבן געזען אין דעם פּראָגראַם איז צו לאָזן דאַטן פאָרן דעם פּראָצעס. א גוט ביישפּיל איז ווען מיר שאַפֿן אַ נייַע קאָמפּאָנענט. כאָטש מיר קענען נוצן דעם קאָמפּאָנענט אין אַ ספּעציפיש פּלאַן, מיר קענען נישט באַפרייַען די פּקב פֿאַר מאַנופאַקטורינג ביז דער יחיד קאָמפּאָנענט איז וואַלאַדייטאַד און פריי. In this way, we protect ourselves from unnecessary risks. You need this goalkeeping strategy throughout the design process. זיי צווינגען איר צו האַלטן און מאַכן זיכער אַז איר זענט נאָך מאָווינג אין די רעכט ריכטונג.

קאָמוניקאַציע איז אַ טייל פון דעם פּראָצעס

אין דעם קלאַסיש פילם פון 1967, Cool Hand Luke, סטאַרינג פאולוס נומאַן און דזשארזש קעננעדי, האט באַרימט די טאַגלינע “וואָס מיר האָבן דאָ איז אַ דורכפאַל צו יבערגעבן.” אויב איר ווילט, דאָס קען זיין אַ הויפּט פּראָבלעם אין דיין פּקב פּלאַן פּראָצעס. ווי פּקב דאַטן פאַרוואַלטונג ווערט מער און מער וויכטיק, די קאָמוניקאַציע צווישן די פאַרשידן פֿאַרבונדענע ראָלעס ינקריסיז באטייטיק. די קאָמוניקאַציע טראַנספאָרמז דעם פּלאַן פּראָצעס פון אַ סאָלאָ אַקטיוויטעט צו אַ מאַנשאַפֿט ספּאָרט.

דאָס קומט גלייך פֿון פאָוקיסינג אויף די ספּעציפיש דאַטן וואָס עמעצער ניצט אין אַ באַזונדער פונט אין דעם פּראָצעס. צום ביישפּיל, ווען דער נומער באוועגט זיך פֿון די פּקב וווּ די קאַמפּאָונאַנץ זענען שטעלן, עס מאָוועס צו די מעטשאַניקאַל ינזשעניר (ME) צו דורכקוקן די פּראָדוקט מאַשינערי. We see increased communication also significantly improve the overall workflow of the design.

טיילערינג און קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג

פּקב דאַטן פאַרוואַלטונג טוט נישט ענדיקן דעם פּלאַן צו די מאַנופאַקטורינג פאַבריק ווען מיר צושטעלן. דאָס איז נאָר אַ סטאַרטינג פונט. ווייַל פון די דינאַמיש אַספּעקט פון אונדזער דאַטן, מיר מוזן קעסיידער פֿאַרבעסערן עס דורך די פינפט טיילערינג זייַל פון פּקב דאַטן פאַרוואַלטונג. מיר געפֿינען זיך פאָוקיסינג מער אויף די צוריק סוף פון דעם פּראָצעס ווי אויף די אָנהייב. מיר לאָזן אונדזער דזשענערייטאַד אינהאַלט און עטלעכע ספּעציפיש פּקב בויען ריפּאָרץ צו זיין אומגעקערט צו אונדזער קאָמפּאָנענט ביבליאָטעק. מיט אַ גוטע וואָרצל גרונט אַנאַליסיס, מיר קענען באַשליסן אויב די פּראָבלעמס געפֿונען זענען פֿון דעפעקטיווע קאַמפּאָונאַנץ. אין אנדערע ווערטער, דער פּראָצעס איז נישט אַ גלייַך שורה, אָבער אַ קרייַז וואָס פידז צוריק אין זיך. אַז מיטל, ווי אַ ציקל, עס איז אַ קיינמאָל סאָף פּראָצעס.

סאָף

While the exact changes will vary depending on your situation, you must get to the root cause of the problem. לאָזן דיין סאַלושאַנז טוישן דיין פּראָצעס. דאָ איך זען אַ גרויס ענדערונג. Nothing about your process can be set in stone. אפילו אויב איר דאַרפֿן אַ ביסל מוט צו זען דיין מיסטייקס, איר זאָל שטענדיק זוכן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.

זיין פּראָואַקטיוו וועגן ענדערונג. איר קענען מאַכן אַ חילוק. דו זאלסט נישט וואַרטן ביז זיי ווערן ימערדזשאַנסיז. געלט און צייט זענען פאַרפאַלן. עס איז גרינגער צו טראַכטן וועגן טינגז ווען זיי זענען נישט ימערדזשאַנסיז.