PCB industrien har utviklet seg i mange år, men de siste årene har oppfølgingsveksten vært svak, ikke optimistisk. Det rapporteres at mer enn 10% av PCB -virksomhetene forsvinner i Kina hvert år. Denne situasjonen er nært knyttet til endringene i industriell struktur forårsaket av utviklingen av The Times. Bare forandring, PCB -industrien kan overleve i hard konkurranse.

Som vi alle vet, er PCB en arbeidskrevende industri med høy forurensning, høyt energiforbruk, høye investeringer. I overgangsperioden står virksomheter overfor mange problemer. Når det gjelder miljøvern, på grunn av den kontinuerlige forbedringen av nasjonale krav til miljøvern de siste årene, er politikken mer og mer streng, slik at presset fra miljøvern av bedrifter øker dag for dag; Når det gjelder kostnader, må vi ikke bare stå overfor den kontinuerlige økningen i internasjonale råvarepriser i forbindelse med høy inflasjon, men også stå overfor den kraftige økningen i arbeidernes lønnskostnader som følge av implementeringen av den nye arbeidsloven. I tillegg til påskjønnelsen av RMB, økningen i lavkostproduksjon i Sørøst-asiatiske land og mange andre eksterne faktorer, mange low-end PRODUSENTER i PCB-bransjen selv i overlevelse.

Mange bedrifter bruker en rekke kostnadskontrollmetoder, ikke annet enn å redusere lønn, spare penger på råvarer, men disse kostnadsbesparelsene og utgiftene er svært begrensede, kan ikke løse problemet grunnleggende. Noen bedrifter kan også mangle investeringer i FoU og markedsføring, noe som resulterer i ubalansert utvikling og tap av kjernekonkurranseevne. Selv om det også er noen bedrifter som vurderer kostnadsproblemet, begynte å flytte til de sentrale og vestlige regionene for å redusere lønnskostnadene, men faktisk har det økt annen design, FORSKNING og utvikling, logistikkostnader, på sikt, er ikke kostnad -effektivt.

Populariseringen av informasjonsteknologi og programvare har fremmet utviklingen av ulike næringer. Fremveksten av “Internett +” -tenkning har veltet industriell struktur i noen bransjer og utvidet folks horisonter. Denne tankegangen ble først introdusert i serviceindustrien og deretter utvidet til industriell produksjon. Selvfølgelig førte denne tankegangen også til et vindkast for PCB -industrien.

Selv om det fremdeles er mange PCB-bedrifter som tror på tradisjonell PCB-design, produksjon, salg, drift og styringsmodus, og fortsatt har mange tvil om Internett, så de er i en vent-og-se-tilstand. Noen bedrifter har imidlertid tatt ledelsen i å teste vannet, kombinere PCB med Internett og lage en ny PCB -skyplattform innen produktdesign.I den tekniske driften, innse hele prosessen automatisering av Internett -ledelse; I salg og ledelse, Internett tenkning som den ledende. Selvfølgelig har noen av dem også fått fra søtningsmiddelet, prestasjonen er bemerkelsesverdig.