Ikke at være forberedt på komponentmangel kan forstyrre alvorligt PCB udviklingsplaner. Nogle af manglerne er uplanlagte, herunder den nuværende mangel på passivt udstyr, der påvirker hele den elektroniske forsyningskæde. Andre mangler er planlagt, såsom den normale forældelse, som de fleste komponenter støder på. Selvom din evne til at forhindre disse uventede hændelser kan være begrænset, kan forberedelse og optimering af dit komponentvalg minimere den samlede indvirkning af uventede forhindringer på PCB-udvikling. Lad os tage et kig på de typer komponentmangel, du kan støde på, og diskutere måder at afbøde den negative indvirkning af mangel på PCB-udvikling.

Typen af ​​komponentmangel

En af de mange hændelser af PCB-underudvikling og PCB-fremstillingsforsinkelser er, at der ikke er nok komponenter. Komponentmangel kan klassificeres som planlagt eller uplanlagt baseret på forudsigelige niveauer i industrien før deres forekomst.

Planlagt komponentmangel

Teknisk ændring — En af de mest almindelige årsager til mangel på planlagte komponenter er en teknisk ændring på grund af nye materialer, emballage eller bearbejdning. Disse ændringer kan komme fra udvikling inden for kommerciel forskning og udvikling (F&U) eller grundforskning.

Utilstrækkelig efterspørgsel – En anden årsag til komponentmangel er den normale forældede komponentlivscyklus ved slutningen af ​​produktionen. Faldet i delproduktion kan være et resultat af funktionelle krav.

Mangel på uplanlagte komponenter

Uventet efterspørgsel stiger – I nogle tilfælde, herunder den nuværende mangel på elektroniske komponenter, har producenterne undervurderet markedets efterspørgsel og har ikke været i stand til at følge med.

Producenter lukker ned — Derudover kan øget efterspørgsel skyldes tab af nøgleleverandører, politiske sanktioner eller andre uforudsete årsager. Naturkatastrofer, ulykker eller andre sjældne hændelser kan få producenten til at miste evnen til at levere komponenter. Disse typer af tilgængelighedstab fører ofte til prisstigninger, hvilket yderligere forværrer virkningen af ​​mangel på komponenter.

Afhængigt af dit PCB-udviklingsstadium og typen af ​​komponentmangel, kan det være nødvendigt at redesigne PCB’et, så det kan rumme alternative komponenter eller udskiftningskomponenter. Dette kan tilføje en masse tid og omkostninger til dit produkt overhead.

Hvordan undgår man mangel på komponenter?

Selvom komponentmangel kan være forstyrrende og dyr for din PCB -udvikling, er der trin, du kan tage for at afbøde sværhedsgraden af ​​deres indvirkning. Den mest effektive måde at undgå den negative indvirkning af planlagte eller uplanlagte komponentmangel på PCB -udvikling er at være forberedt på det uundgåelige.

Komponentmangel i forberedelsesplan

Teknologibevidsthed – Den konstante efterspørgsel efter højere ydeevne og mindre produkter, og jagten på højere ydeevne, betyder, at nye teknologier vil fortsætte med at erstatte eksisterende produkter. At forstå denne udvikling kan hjælpe dig med at forudse og forberede komponentændringer.

Kend komponentlivscyklussen – Ved at forstå komponentlivscyklussen for det produkt, du bruger i dit design, kan mangler forudsige mere direkte. Dette er ofte vigtigere for højtydende eller specialiserede komponenter.

Forbered dig på uplanlagt komponentmangel

Erstatningskomponenter – Forudsat at dine komponenter måske ikke er tilgængelige på et tidspunkt, er dette blot en god forberedelse. En måde at implementere dette princip på er at bruge komponenter med tilgængelige alternativer, helst med lignende emballage og ydeevnekarakteristika.

Køb i løs vægt – En anden god forberedelsesstrategi er at købe et stort antal komponenter på forhånd. Selvom denne mulighed kan begrænse omkostningerne, er det at købe nok komponenter til at opfylde dine fremtidige produktionsbehov den mest effektive måde at forhindre mangel på komponenter.

“Vær forberedt” er et glimrende motto at følge, når det kommer til at undgå komponentmangel. Afbrydelse af PCB-udviklingen på grund af manglende tilgængelighed af komponenter kan have alvorlige konsekvenser. Så det er bedre at planlægge det uventede i stedet for at blive overrumplet.