Nieprzygotowanie na niedobory komponentów może poważnie zakłócić pracę PCB harmonogramy rozwoju. Niektóre niedobory są nieplanowane, w tym obecny brak sprzętu pasywnego, który ma wpływ na cały elektroniczny łańcuch dostaw. Planowane są inne niedociągnięcia, takie jak normalne starzenie się większości komponentów. Chociaż Twoja zdolność do zapobiegania tym nieoczekiwanym zdarzeniom może być ograniczona, przygotowanie i optymalizacja wyboru komponentów może zminimalizować ogólny wpływ nieoczekiwanych przeszkód na rozwój PCB. Przyjrzyjmy się rodzajom niedoborów komponentów, które możesz napotkać i omówmy sposoby złagodzenia negatywnego wpływu niedoborów na rozwój PCB.

Rodzaj niedoboru komponentów

Jednym z wielu przypadków niedorozwoju PCB i opóźnień w produkcji PCB jest brak wystarczającej liczby komponentów. Niedobory komponentów można sklasyfikować jako planowane lub nieplanowane na podstawie przewidywalnych poziomów w branży przed ich wystąpieniem.

Planowany niedobór komponentów

Zmiana techniczna — Jedną z najczęstszych przyczyn niedoboru planowanych komponentów jest zmiana techniczna spowodowana nowymi materiałami, opakowaniem lub obróbką. Zmiany te mogą wynikać z rozwoju badań komercyjnych i rozwoju (B+R) lub badań podstawowych.

Niewystarczający popyt – Inną przyczyną niedoborów komponentów jest normalny cykl życia przestarzałych komponentów pod koniec produkcji. Spadek produkcji części może być wynikiem wymagań funkcjonalnych.

Brak nieplanowanych komponentów

Nieoczekiwany wzrost popytu – W niektórych przypadkach, w tym z powodu obecnego niedoboru komponentów elektronicznych, producenci nie docenili popytu rynkowego i nie byli w stanie nadążyć.

Producenci zamknięci — Ponadto zwiększony popyt może wynikać z utraty kluczowych dostawców, sankcji politycznych lub innych nieprzewidzianych przyczyn. Klęski żywiołowe, wypadki lub inne rzadkie zdarzenia mogą spowodować utratę przez producenta możliwości dostarczania komponentów. Tego rodzaju straty w dostępności często prowadzą do wzrostu cen, dodatkowo pogłębiając wpływ niedoborów komponentów.

W zależności od etapu rozwoju PCB i rodzaju niedoboru komponentów, może być konieczne przeprojektowanie PCB, aby pomieścić alternatywne komponenty lub komponenty zamienne. Może to zwiększyć koszty i czasochłonność Twojego produktu.

Jak uniknąć niedoborów komponentów?

Chociaż niedobory komponentów mogą być destrukcyjne i kosztowne w opracowywaniu PCB, istnieją kroki, które można podjąć, aby złagodzić ich wpływ. Najskuteczniejszym sposobem uniknięcia negatywnego wpływu planowanych lub nieplanowanych niedoborów komponentów na rozwój PCB jest przygotowanie się na nieuniknione.

Brak komponentów w planie przygotowania

Świadomość technologii – Stałe zapotrzebowanie na produkty o wyższej wydajności i mniejszych rozmiarach oraz dążenie do wyższej wydajności oznacza, że ​​nowe technologie będą nadal zastępować istniejące produkty. Zrozumienie tych zmian może pomóc w przewidywaniu i przygotowaniu się na zmiany komponentów.

Poznaj cykl życia komponentów — dzięki zrozumieniu cyklu życia komponentów produktu, którego używasz w swoim projekcie, możliwe jest bardziej bezpośrednie przewidywanie braków. Często jest to ważniejsze w przypadku komponentów o wysokiej wydajności lub specjalistycznych.

Przygotuj się na nieplanowane braki komponentów

Składniki zastępcze – Zakładając, że Twoje składniki mogą być niedostępne w pewnym momencie, jest to po prostu dobry preparat. Jednym ze sposobów wdrożenia tej zasady jest użycie komponentów z dostępnymi alternatywami, najlepiej o podobnych właściwościach pakowania i wydajności.

Kupuj luzem – Inną dobrą strategią przygotowania jest kupowanie z wyprzedzeniem dużej liczby komponentów. Chociaż ta opcja może obniżyć koszty, zakup wystarczającej liczby komponentów, aby zaspokoić przyszłe potrzeby produkcyjne, jest najskuteczniejszym sposobem zapobiegania niedoborom komponentów.

„Bądź przygotowany” to doskonałe motto, które należy kierować, jeśli chodzi o unikanie niedoborów komponentów. Zakłócenie rozwoju PCB z powodu niedostępności komponentów może mieć poważne konsekwencje. Lepiej więc planować na nieoczekiwane, niż dać się zaskoczyć.