1. A prefazione

Circuitu stampatu (PCB) si riferisce à un mudellu cunduttivu (chjamatu Circuitu Stampatu) fattu di Circuitu Stampatu, elementu Stampatu o una cumbinazione di i dui nantu à un cuncepimentu predeterminatu nantu à un substratu isolante.

Per l’imprese di bordu stampatu, generalmente ci hè una varietà di ordini, a quantità di l’ordine hè limitata, rigide esigenze di qualità, ciclu di consegna cortu è altre caratteristiche. L’imprese ùn devenu micca solu prestà attenzione è sviluppà tecnulugia di trasfurmazione, ma dinò cooperanu strettamente cù i cuncettori di i clienti per realizà l’integrazione di cuncepimentu / ingegneria. Inoltre, per cuntrullà efficacemente u prucessu di trasfurmazione, l’istruzzioni di produzzione (MI) sò abitualmente aduprate per cuntrullà u prucessu di trasfurmazione di i prudutti è mette in opera a produzzione in massa di prudutti secondu “LotCard”.

In riassuntu, alcuni moduli ERP in l’industria PCB anu caratteristiche distinti di l’industria, è questi moduli sò spessu e difficoltà in l’implementazione di u sistema ERP in l’industria PCB. A causa di a so propria particolarità è a mancanza di capiscitura di l’industria PCB da i fornitori ERP naziunali, sia i produttori DOMESTIC PCB sia i fornitori ERP sò in a fase esplorativa attualmente. Basatu annantu à anni di sperienza in l’industria di cunsultazione di gestione è l’implementazione di l’informatizazione di l’industria PCB, credu chì e difficultà chì impediscenu l’implementazione fluida di u sistema ERP in l’industria PCB includenu principalmente: gestione di l’ingegneria è cambiamentu ECN, calendariu di produzzione, cuntrollu di carte batch, incollatura di u stratu internu è cunversione di più unità di misura, quotazione rapida è contabilità di costi. E cinque dumande seguenti seranu discusse separatamente.

2. Gestione di prughjetti è cambiamentu ECN

L’industria di i PCB hà una larga varietà di prudutti, ogni cliente averà diverse esigenze di pruduttu, cume dimensioni, stratu, materiale, spessore, certificazione di qualità, ecc. I materiali di trasfurmazione, u flussu di prucessu, i parametri di prucessu, u metudu di rilevazione, i requisiti di qualità, ecc., Seranu rilasciati à u dipartimentu di produzzione è unità di outsourcing per mezu di a preparazione di MI (istruzioni di produzione). Inoltre, alcuni elementi di cuncepimentu di u produttu seranu descritti per metudu graficu, cume u schema di taglia di tagliu, u schema di circuitu, u schema di laminazione, u schema V-cut è cusì, chì richiede inevitabilmente un registru graficu di produttu ERP è a funzione di trasfurmazione hè assai putente, è ancu duverebbe avè gràficu di disegnu automaticu (cume u schema di taglia di tagliu, u schema di laminazione) funzione.

Basatu nantu à e caratteristiche sopra, novi requisiti sò presentati per i prudutti ERP in questa industria: per esempiu, u modulu di compilazione MI hè necessariu. Inoltre, ci vole spessu un bellu pezzu per compie a produzzione MI di un pannellu multistratu cumplessu, è u tempu di consegna richiestu da i clienti hè relativamente urgente in a maiò parte di i casi. Cumu furnisce l’utili per fà MI rapidamente hè un sughjettu impurtante. Se u modulu di ingegneria intelligente pò esse furnitu, secondu u livellu di produzzione di processi di i fabbricanti di PCB, a strada di prucessu cumunu standard pò esse formulata, è automaticamente selezionata è cumminata secondu i requisiti di u prucessu di produzione, è poi rivista da u persunale MI di u dipartimentu ingegneria, accurtà assai u tempu di produzzione MI, è migliurà assai a competitività di i fornitori di PCB ERP.

I cambiamenti di ingegneria ECN si verificanu spessu in u prucessu di produzzione di i prudutti di l’industria PCB, è ci sò spessu cambiamenti ECN interni è ECN esterni (cambiamenti di documenti di ingegneria di i clienti). Stu sistema ERP deve avè una funzione speciale di gestione di cambiamenti di ingegneria, è sta gestione attraversu tutta a pianificazione, a produzzione, u cuntrollu di e spedizioni. U so significatu hè di aiutà u dipartimentu di l’ingenieria è i dipartimenti cunnessi à monitorà u prucessu di cambiamentu di cuncepimentu di u travagliu, per furnisce l’infurmazioni pertinenti necessarie per minimizà a perdita causata da u cambiamentu.

3. Pianificazione di u pianu di pruduzzione

U core di u sistema ERP hè di furnisce un pianu di produzzione accuratu è un pianu di esigenza di materiale per mezu di l’operazione MPS (pianu maestru di produzione) è MRP (Pianu di esigenza di materiale). Ma per l’industria di PCB, a funzione tradiziunale di pianificazione di a produzzione ERP hè inadegwata.

Questa industria pare spessu “più micca, menu ùn accettanu micca, a prossima volta ùn aduprate micca” l’ordini, dunque hè assai impurtante per a valutazione curretta di a quantità di produzione. In generale, a valutazione di a quantità di materiali d’apertura deve esse calculata integrendu u numeru d’ordini, u stock di prudutti finiti, u numeru di WIP è u rapportu di rottami. Tuttavia, i risultati di u calculu devenu esse cunvertiti in u numeru di piastre di produzzione, è e piastre A è B devenu esse cumbinate in listessu tempu. Ancu alcuni fabbricanti apriranu u numeru di fogliu di anice, chì hè diversu da l’industria di assemblea.

Inoltre, quantu materiale da apre, quandu da aprire materiale dipende ancu da u tempu di produzione. Tuttavia, hè ancu difficiule di calculà u tempu di piombu di a produzzione PCB: l’efficienza di a produzzione varia assai cù e diverse macchine è attrezzature, diversi travagliadori qualificati è diverse quantità d’ordine. Ancu se una dati relativamente standard pò esse calculata, ma spessu ùn pò micca suppurtà l’impattu di “bordu di fretta extra”. Dunque, l’applicazione di MPS in l’industria PCB di solitu ùn furnisce micca u calendariu di produzzione u più ragiunevule, ma dice solu à u pianificatore quali prudutti saranu affettati da u calendariu esistente.

MPS deve ancu furnisce un calendariu di produzzione dettagliata ogni ghjornu. A premessa di a pianificazione di a produzzione quotidiana hè a determinazione è l’espressione di a capacità produttiva di ogni prucessu. U mudellu di calculu di a capacità produttiva di i diversi prucessi hè ancu assai diversu: per esempiu, a capacità produttiva di a stanza di foratura dipende da u numeru di RIGS di foratura, u numeru di teste di foratura è a velocità; A linea di laminazione dipende da u tempu di pressatura di stampa calda è di stampa fredda è di u materiale pressatu; U filu di ramu affunditu dipende da a lunghezza di u filu è u numeru di u stratu di u pruduttu; A capacità produttiva di a birreria dipende da u numeru di macchine, di muffa AB, è di cumpetenza di u persunale. Cumu furnisce un mudellu di operazione cumpletu è ragionevuli per tali prucessi diversi hè un prublema difficiule per u persunale di gestione di a produzzione PCB è ancu per i fornitori ERP.