1. ಮುನ್ನುಡಿ

ಮುದ್ರಿತ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಬೋರ್ಡ್ (ಪಿಸಿಬಿ) ಎಂದರೆ ಪ್ರಿಂಟೆಡ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್, ಪ್ರಿಂಟೆಡ್ ಎಲಿಮೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಒಂದು ಇನ್ಸುಲೇಟಿಂಗ್ ಸಬ್‌ಸ್ಟ್ರೇಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಎರಡರ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಮಾಡಿದ ವಾಹಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು (ಪ್ರಿಂಟೆಡ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ).

ಮುದ್ರಿತ ಬೋರ್ಡ್ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಆದೇಶದ ಪ್ರಮಾಣ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಸಣ್ಣ ವಿತರಣಾ ಚಕ್ರ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು. ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಿನ್ಯಾಸ/ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿನ್ಯಾಸಕಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸಬೇಕು. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು (MI) ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು “LotCard” ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಇಆರ್‌ಪಿ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯಮದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಈ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಇಆರ್‌ಪಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆಗಳಾಗಿವೆ. ದೇಶೀಯ ಇಆರ್‌ಪಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಡೊಮೆಸ್ಟಿಕ್ ಪಿಸಿಬಿ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಇಆರ್‌ಪಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಶೋಧನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಇಆರ್‌ಪಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸುಗಮ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ತೊಂದರೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸೇರಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ: ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇಸಿಎನ್ ಬದಲಾವಣೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಬ್ಯಾಚ್ ಕಾರ್ಡ್ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಒಳಗಿನ ಪದರದ ಬಂಧ ಮತ್ತು ಮಾಪನದ ಬಹು ಘಟಕಗಳ ಪರಿವರ್ತನೆ, ತ್ವರಿತ ಉದ್ಧರಣ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ. ಕೆಳಗಿನ ಐದು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

2. ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇಸಿಎನ್ ಬದಲಾವಣೆ

ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಗ್ರಾಹಕರು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗಾತ್ರ, ಪದರ, ವಸ್ತು, ದಪ್ಪ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹರಿವು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳು, ಪತ್ತೆ ವಿಧಾನ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು MI (ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂಚನೆಗಳು) ತಯಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸದ ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ವಿಧಾನದಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕತ್ತರಿಸುವ ಗಾತ್ರದ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ಲ್ಯಾಮಿನೇಶನ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ವಿ-ಕಟ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ಹೀಗೆ, ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಇಆರ್‌ಪಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ದಾಖಲೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಕಾರ್ಯವು ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಹ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ (ಕತ್ತರಿಸುವ ಗಾತ್ರದ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ಲ್ಯಾಮಿನೇಶನ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಂತಹ) ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಮೇಲಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಈ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ERP ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡಲಾಗಿದೆ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ, MI ಸಂಕಲನ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಬಹು-ಪದರದ ಬೋರ್ಡ್‌ನ MI ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿತರಣಾ ಸಮಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತುರ್ತುವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎಂಐ ಅನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಎಂಬುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಪಿಸಿಬಿ ತಯಾರಕರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಂಐ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವು MI ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಯವನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು PCB ERP ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಇಸಿಎನ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಂತರಿಕ ಇಸಿಎನ್ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಇಸಿಎನ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳು (ಗ್ರಾಹಕ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ದಾಖಲೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು). ಈ ಇಆರ್‌ಪಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಶೇಷ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾಗಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಕ ಈ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಗಳು ಕೆಲಸದ ವಿನ್ಯಾಸ ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು, ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಇದರ ಮಹತ್ವವಾಗಿದೆ.

3. ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ

ಎಪಿಎಸ್ (ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಪ್ಲಾನ್) ಮತ್ತು ಎಂಆರ್‌ಪಿ (ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಪ್ಲಾನ್) ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೂಲಕ ನಿಖರವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಇಆರ್‌ಪಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಇಆರ್‌ಪಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯವು ಅಸಮರ್ಪಕವಾಗಿದೆ.

ಈ ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ “ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಬೇಡಿ, ಕಡಿಮೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಡಿ, ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಬಳಸಬೇಡಿ” ಆದೇಶಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣದ ಸರಿಯಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಟಾಕ್, ಡಬ್ಲ್ಯುಐಪಿ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ತೆರೆಯುವ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ಫಲಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು A ಮತ್ತು B ಫಲಕಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಕೆಲವು ತಯಾರಕರು ಸಹ ಸೋಂಪು ಶೀಟ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ಎಷ್ಟು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಬೇಕು, ಯಾವಾಗ ವಸ್ತುವನ್ನು ತೆರೆಯಬೇಕು ಎನ್ನುವುದು ಕೂಡ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪಿಸಿಬಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಸಹ ಕಷ್ಟ: ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳು, ವಿವಿಧ ನುರಿತ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಆದೇಶದ ಪ್ರಮಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದಾದರೂ, “ಹೆಚ್ಚುವರಿ ರಶ್ ಬೋರ್ಡ್” ನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪಿಸಿಬಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎಂಪಿಎಸ್ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಂಜಸವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಯೋಜಕರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಎಂಪಿಎಸ್ ವಿವರವಾದ ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸಬೇಕು. ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯ ಆವರಣವು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಮಾದರಿಯು ಸಹ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೊರೆಯುವ ಕೋಣೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕೊರೆಯುವ RIGS ಸಂಖ್ಯೆ, ಡ್ರಿಲ್ ಹೆಡ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ; ಲ್ಯಾಮಿನೇಶನ್ ಲೈನ್ ಹಾಟ್ ಪ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಕೋಲ್ಡ್ ಪ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಒತ್ತಿದ ವಸ್ತುವಿನ ಒತ್ತುವ ಸಮಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ; ಮುಳುಗಿದ ತಾಮ್ರದ ತಂತಿಯು ತಂತಿಯ ಉದ್ದ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಪದರದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ; ಸಾರಾಯಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಯಂತ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಎಬಿ ಅಚ್ಚು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಾವೀಣ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಪಿಸಿಬಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಾಗೂ ಇಆರ್‌ಪಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.