1. Dibaji

Bodi ya Mzunguko iliyochapishwa (PCB) inamaanisha muundo wa kupendeza (unaoitwa Mzunguko uliochapishwa) uliotengenezwa na Mzunguko uliochapishwa, kipengee kilichochapishwa au mchanganyiko wa vyote kwenye muundo uliopangwa tayari kwenye sehemu ndogo ya kuhami.

Kwa biashara zilizochapishwa za bodi, kwa ujumla ina maagizo anuwai, idadi ya kuagiza ni mdogo, mahitaji kali ya ubora, mzunguko mfupi wa utoaji na sifa zingine. Makampuni hayapaswi tu kuzingatia na kukuza teknolojia ya usindikaji, lakini pia kushirikiana kwa karibu na wabunifu wa wateja kutambua ujumuishaji wa muundo / uhandisi. Kwa kuongezea, ili kudhibiti vizuri mchakato wa usindikaji, maagizo ya uzalishaji (MI) kawaida hutumiwa kudhibiti mchakato wa usindikaji wa bidhaa na kutekeleza utengenezaji wa bidhaa nyingi kulingana na “LotCard”.

Kwa jumla, moduli zingine za ERP katika tasnia ya PCB zina sifa tofauti za tasnia, na moduli hizi mara nyingi ni ugumu katika utekelezaji wa mfumo wa ERP katika tasnia ya PCB. Kwa sababu ya umaana wake na ukosefu wa uelewa wa tasnia ya PCB na wauzaji wa ndani wa ERP, watengenezaji wa PCB wa DOMESTIC na wauzaji wa ERP wako katika hatua ya uchunguzi kwa sasa. Kulingana na uzoefu wa miaka katika tasnia ya ushauri wa usimamizi na utekelezaji wa habari wa tasnia ya PCB, naamini kuwa shida zinazokwamisha utekelezaji mzuri wa mfumo wa ERP katika tasnia ya PCB haswa ni pamoja na: usimamizi wa uhandisi na mabadiliko ya ECN, ratiba ya uzalishaji, udhibiti wa kadi ya kundi, unganisho la safu ya ndani na ubadilishaji wa vitengo vingi vya kipimo, nukuu ya haraka na uhasibu wa gharama. Maswali matano yafuatayo yatajadiliwa kando.

2. Usimamizi wa mradi na mabadiliko ya ECN

Sekta ya PCB ina bidhaa anuwai, kila mteja atakuwa na mahitaji tofauti ya bidhaa, kama saizi, safu, nyenzo, unene, udhibitisho wa ubora, n.k. Vifaa vya usindikaji, mtiririko wa mchakato, vigezo vya mchakato, njia ya kugundua, mahitaji ya ubora, n.k. itatolewa kwa idara ya uzalishaji na vitengo vya utaftaji kupitia utayarishaji wa MI (maagizo ya uzalishaji). Kwa kuongezea, vitu vingine vya muundo wa bidhaa vitaelezewa na njia ya picha, kama mchoro wa saizi ya kukata, mchoro wa mzunguko, mchoro wa lamination, mchoro wa V-kata na kadhalika, ambayo bila shaka inahitaji rekodi ya picha ya bidhaa za ERP na kazi ya usindikaji ni ya nguvu sana, na hata inapaswa kuwa na michoro ya moja kwa moja ya kuchora (kama mchoro wa saizi ya kukata, mchoro wa lamination) kazi.

Kulingana na sifa zilizo hapo juu, mahitaji mapya yanawekwa mbele kwa bidhaa za ERP katika tasnia hii: kwa mfano, moduli ya mkusanyiko wa MI inahitajika. Kwa kuongezea, mara nyingi inachukua muda mrefu kukamilisha uzalishaji wa MI wa bodi tata ya safu anuwai, na wakati wa kujifungua unaohitajika na wateja ni wa haraka sana katika hali nyingi. Jinsi ya kutoa zana za kutengeneza MI haraka ni mada muhimu. Ikiwa moduli ya uhandisi yenye akili inaweza kutolewa, kulingana na kiwango cha mchakato wa uzalishaji wa watengenezaji wa PCB, njia ya kawaida ya mchakato inaweza kutengenezwa, na itachaguliwa moja kwa moja na kuunganishwa kulingana na mahitaji ya mchakato wa uzalishaji, na kisha kukaguliwa na wafanyikazi wa MI wa idara ya uhandisi, fupisha sana wakati wa uzalishaji wa MI, na itaboresha sana ushindani wa wauzaji wa PCB ERP.

Mabadiliko ya uhandisi ya ECN mara nyingi hufanyika katika mchakato wa uzalishaji wa bidhaa za tasnia ya PCB, na mara nyingi kuna mabadiliko ya ndani ya ECN na ya nje ya ECN (mabadiliko ya hati ya uhandisi wa wateja). Mfumo huu wa ERP lazima uwe na kazi maalum ya usimamizi wa mabadiliko ya uhandisi, na usimamizi huu kupitia upangaji mzima, uzalishaji, udhibiti wa usafirishaji. Umuhimu wake ni kusaidia idara ya uhandisi na idara zinazohusiana kufuatilia mchakato wa mabadiliko ya muundo wa kazi, kutoa habari inayofaa ili kupunguza upotezaji unaosababishwa na mabadiliko.

3. Mpangilio wa mpango wa uzalishaji

Msingi wa mfumo wa ERP ni kutoa ratiba sahihi ya uzalishaji na mpango wa mahitaji ya vifaa kupitia wabunge (mpango mkuu wa uzalishaji) na operesheni ya MRP (Mpango wa mahitaji ya vifaa). Lakini kwa tasnia ya PCB, kazi ya kupanga jadi ya uzalishaji wa ERP haitoshi.

Sekta hii mara nyingi inaonekana “zaidi usikubali, chini haukubali, wakati mwingine usitumie” maagizo, kwa hivyo ni muhimu sana kwa tathmini sahihi ya kiwango cha uzalishaji. Kwa ujumla, tathmini ya idadi ya vifaa vya kufungua inapaswa kuhesabiwa kwa kuunganisha idadi ya maagizo, hisa ya bidhaa zilizomalizika, idadi ya WIP na uwiano wa chakavu. Walakini, matokeo ya hesabu yanapaswa kubadilishwa kuwa idadi ya sahani za uzalishaji, na sahani za A na B zinapaswa kuunganishwa kwa wakati mmoja. Hata wazalishaji wengine watafungua idadi ya karatasi ya aniseed, ambayo ni tofauti na tasnia ya mkutano.

Kwa kuongeza, ni nyenzo ngapi za kufungua, wakati wa kufungua nyenzo pia inategemea wakati wa kuongoza uzalishaji. Walakini, ni ngumu pia kuhesabu wakati wa kuongoza wa uzalishaji wa PCB: ufanisi wa uzalishaji hutofautiana sana na mashine na vifaa tofauti, wafanyikazi wenye ujuzi tofauti na idadi tofauti ya mpangilio. Hata kama data wastani inaweza kuhesabiwa, lakini mara nyingi haiwezi kuhimili athari za “bodi ya kukimbilia ya ziada”. Kwa hivyo, matumizi ya wabunge katika tasnia ya PCB kawaida haitoi ratiba nzuri zaidi ya uzalishaji, lakini inamwambia tu mpangaji ni bidhaa zipi zitaathiriwa na ratiba iliyopo.

Wabunge wanapaswa pia kutoa ratiba kamili ya uzalishaji wa kila siku. Msingi wa upangaji wa uzalishaji wa kila siku ni uamuzi na usemi wa uwezo wa uzalishaji wa kila mchakato. Mfano wa hesabu ya uwezo wa uzalishaji wa michakato tofauti pia ni tofauti kabisa: kwa mfano, uwezo wa uzalishaji wa chumba cha kuchimba visima inategemea idadi ya RIGS za kuchimba visima, idadi ya vichwa vya kuchimba visima na kasi; Mstari wa lamination hutegemea wakati wa kubonyeza wa vyombo vya habari vya moto na vyombo vya habari baridi na nyenzo hiyo imeshinikizwa; Waya wa shaba uliozama unategemea urefu wa waya na nambari ya safu ya bidhaa; Uwezo wa uzalishaji wa bia inategemea idadi ya mashine, ukungu wa AB, na ustadi wa wafanyikazi. Jinsi ya kutoa mfano kamili wa operesheni kamili na inayofaa kwa michakato tofauti tofauti ni shida ngumu kwa wafanyikazi wa usimamizi wa uzalishaji wa PCB na vile vile wauzaji wa ERP.